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年底了,工作总结不会写?这里有模板
2018-12-10 14:05:13 阅读量:631 来源:网络 作者:万州人才网

年底忙到飞起,偏偏这会儿老板催你交年终总结,毫无头绪、真心崩溃!别慌!很多人头疼工作总结怎么写,主要是因为以下几条原因,第一,工作实实在在干了,但是不知道怎样将工作分条归类,不能很好的将所做的工作,以文字形式表达出来。第二,对工作总结的格式,不太了解,不知道从哪里入手。其实,工作总结最主要的目的是将你所做的工作给表述出来。可以有工作内容,存在问题,下步计划等等方面内容,也可以仅仅有工作内容即可,至于格式方面,注意分段,注意逻辑关系的阐述,一般情况下也能写出一篇起码“像样”“及格”的文稿。

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送你写好年终总结的六个个关键词

1.明确定位:你给谁写

对内写工作总结,也许是你是写给直属领导,也许是你帮领导写总结材料给更上一级的领导看;

对外写工作总结,也许是给主管部门,也许是给外部专家,也许是服务的客户。

这些场合对工作总结的要求,文风,素材,框架区别都很大。很多人写总结习惯复制粘贴,但是面对不同的汇报对象,你能随便复制粘贴吗?

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2.明确类型:你写哪种?

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3.明确目的:为何要写

如果是年终盘点,你可能更多需要总结一年的得失,为明年做好规划如果是项目总结,你可能需要预判风险,想一想万一风险来临你可以向哪里寻求应对之策如果是新年规划,你的目标要得到保障,你需要哪些资源,这些资源在哪里可以争取?

明智的人不会仅仅在工作总结里总结,而是要通过汇报的机会争取各种资源,毕竟,工作总结是制度规定里面允许你和上级领导沟通的一种重要武器。

4.明确基调:何种写法

屡战屡败还是屡败屡战?一无所获还是积累经验?这不是玩文字游戏,这是态度问题!

同样的成绩,不同的解读就会带来不同的反馈。在没有业绩的情况下,至少证明你一直在努力尝试,一直在试错中成长!

语言是有力量的,有时候语言的力量能帮你保住饭碗,因为语言是你心态的反应。

5.明确结构:何种框架

工作总结最忌讳形式化,或者写成一笔流水账,汇报工作要有一个框架。

领导喜欢的汇报思维往往是以点带面还是面面俱到?一分为二还是抓大放小?实在没有办法就试试一个观点三个论据的结构,这就是所谓的“一个中心,三个基本点”写作方法。

但是工作汇报中领导想看到的无非两点:要么开源,要么节流。

6.明确数据:定性定量

在工作汇报中经常需要谈谈业绩指标,其实业绩指标未必就是数据,指标分定性考核和定量考核。

定性指标往往弹性很大,谁能够概括得更给力,总结得更深刻就最出彩。比如大家都能完成的业绩,你加上用户,全面,突围等正面词汇,会显得更有力量。另外为你的工作想一个应景的标题也是抓住眼球的靠谱办法。

7.明确风格,求新求稳

创新新式和形式主义只有一步之遥,也许是此时不搏,更待何时,也许是不求出彩,只求无过。

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