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缝纫车间组长主要负责生产计划执行、质量控制、人员管理及现场规范,确保车间高效有序运行 。 生产计划与进度管理 安排生产任务:根据上级计划下达任务,合理安排工序流水,确保工序平衡和流水畅通 。 进度监控:跟踪生产情况,按时完成产量指标,对生产异常及时反应并协调处理 。 物料流转:规范流转货物摆放,及时流转货物,对流转货物、流转卡及流转数据进行核对 。 质量控制与工艺指导 质量管控:负责小组产品质量,降低回修率和降等品,对返工产品确保当天完成 。 技术指导:指导组员操作,确保做工正确,负责首件样制作及产前工艺讲解 。 标准执行:严格按工艺单要求作业,监控规范操作方法,做好断针管理及记录 。 现场规范:维护生产现场安全和清洁,执行 5S 或 7S 管理,确保设备正常运作 。 沟通协调:协调车间与各部门工作,布置任务给车间,发现异常及时反馈上级 。
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