（一）前期准备与图纸、技术管理
       图纸会审。参与方案、初步设计及施工图会审，重点核对土建图纸的基础与主体结构、屋面及防水、砌体与二次结构、装饰装修、钢结构、挡土墙、地坪、室外管网及附属构筑物，梳理错、漏、碰、缺问题并形成书面意见。
       技术交底与方案审查。组织或参与土建专业技术交底，明确关键工序做法、质量标准、成品保护要求；审核施工单位报送的施工组织设计及专项方案，对基坑支护与降水、土方开挖、模板及高支模、大体积混凝土、起重吊装、脚手架、危大工程等方案提出审查意见，并跟踪专家论证及审批落实情况。
        变更管理。建立土建变更与洽商台账，对变更的必要性、技术可行性及对工期、造价的影响提出意见，防止以变更替代合同约定内容。
（二）进度管理
      计划编制与审核。依据项目总控计划编制土建专业进度计划，审核施工单位的施工总进度、月度和周计划，明确土方、基础、主体、二次结构、屋面防水、装饰装修、室外总图及配套构筑物等关键节点。
      进度跟踪与纠偏。定期核实形象进度，对偏差分析原因并督促制定纠偏措施；协调劳动力、材料进场和塔吊、施工电梯、泵车等机械资源配置，保证工作面连续、专业间穿插有序。
      进度报告。按周、月报送土建进度报表及节点完成情况，对可能影响总工期的风险提前预警并提出应对建议。

（三）质量管理
        工序管控。对地基验槽、钢筋绑扎与隐蔽、模板安装、混凝土浇筑、防水基层及卷材、涂膜施工、砌体与构造柱、后浇带、钢结构焊接与防腐、预埋件、地坪、保温等关键工序实施巡检与旁站，签署工序验收记录，上道工序不合格不得进入下道工序。
        材料与试验管理。核查钢筋、水泥、砂石、砌块、防水材料、保温材料、预制构件等进场验收资料，核对合格证、质量证明文件与复试报告，按规定见证取样送检，不合格材料坚决清退出场。
       缺陷整改与事故处理。对检查发现的质量缺陷下发整改通知，明确整改要求与时限并复查闭环；参与质量事故调查，落实处理方案与预防措施，形成完整记录。
        验收组织与配合。参与检验批、分项、分部工程验收及分户验收、竣工验收，配合完成消防、节能、防雷等专项验收中涉及土建部分的整改。
（四）安全与文明施工管理
       危大工程与防护监督。监督基坑临边、洞口、脚手架、高支模、起重设备、临时用电、有限空间等危险部位防护措施的落实，检查危大工程按方案施工情况。
      隐患排查闭环。开展现场日常安全巡查，对隐患实行登记、整改、复查闭环；核查作业人员安全教育、安全技术交底及特种作业人员持证情况。
       文明施工与环保。落实施工现场扬尘管控、土方覆盖、渣土外运、材料堆放、临时设施与排水管理，满足属地环保及文明施工要求。
       应急管理。参与应急演练与事故处置，按规定上报并配合调查，落实整改措施。
（五）成本、合同与签证管理
        签证与计量确认。现场核实工程量与签证事项的真实性、必要性及范围，避免重复计量、虚增工程量，配合造价人员完成进度款审核与现场收方。
          合同履约与成本控制。对照合同条款监督承包单位履约，跟踪工期、质量、安全
         违约情形并留存证据；动态关注土建实际成本与目标的偏差，及时提出控制建议。
（六）参建单位与外部协调
       参建单位协调。对接监理、土建总包及桩基、防水、钢结构、装饰、门窗等专业分包，落实监理通知单、工程联系单的闭环处理。
       专业接口协调。协调土建与机电、暖通、消防、工艺管道等专业的交叉施工，解决工作面移交、预留预埋错漏、管线与结构冲突问题。
       外部对接。配合质监、住建、环保等主管部门检查，对接勘察、设计、检测及测绘单位，及时处理现场技术问题。
（七）资料、验收与移交
         工程资料管理。督促施工单位与监理单位同步形成隐蔽验收记录、试验报告、检验批及分部分项验收资料、竣工图，按档案要求整理归档，保证资料与施工同步、数据真实可追溯。
         验收与移交。组织土建预验收，牵头整改验收提出的问题；参与竣工移交，向使用或运维单位说明结构、防水、沉降观测等注意事项及保修责任划分。
（八）其他职责
           综合管理事项。落实公司EHS管理要求，参与风险辨识与作业许可审查；承担厂区零星土建、维修改造、现场踏勘及上级交办的其他工程管理事项。

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