这9条职场好习惯，建议打印出来天天看！

学会抓重点的“二八法则”

销售额的80%来自20%的销售队伍；

一个秘书的20%的工作会占据他80%的时间；

20%的人掌握着80%的财富

……

精进表达的“电梯法则”

向上管理“让老板脸上有光”

在任何层级制组织中，老板都是你世界里最重要的人。你的老板或许就是公司里唯一能注意到你的人。

让她高兴，最好的方式就是让她脸上有光。让老板脸上有光意味着两件事：

第一，要尽自己最大的努力做好工作。

第二，确保信息畅通，让老板知道你在哪里，你在做什么。可能会遇到什么问题。

学会感谢“一定要写感谢信”

演示汇报前要未雨绸缪

一次好的商业汇报应该在内容上让听众感觉不陌生。把客户相关人员召集在一起开会前，要保证他们看过你的文件。

当你要提出的建议和方案会引发部分与会人员的反对时，提前将想法推介给客；有的时候，你需要协调，某些情况下，还需要妥协。

抓住成长捷径，找到自己的导师

如果可能，要尽可能利用别人的经验。在公司找一位资深人士做你的导师。

可能你所在的公司没有师徒制，或者你的导师徒弟太多，能指导你的时间较少。

虽然你能从前辈那里收获多少很看运气，但如果你希望获得更多的指导，必须出去寻找。

找一个资历比你深的人，这个人的能力和见解都是你所钦佩的，让她给你建议，最好能一起工作。

学会放弃

解决不了就随遇而安

最后，如果你碰壁了，就别在执迷不悟了，继续下去没有任何好处。

解决问题的道路通常布满荆棘。当你提出一种改进方式时，可能意味着一个同事工作内容，甚至是工作生涯的改变。

有的时候你的想法是改善，有些人把你当做救星，希望你能挽回局面。有些人把你当做入侵部队，从而引发争端。

遇到这种问题，你可以重新定义问题，或者调整实施方案，或者攻克政治难关。

但最终还是要解决问题。如果没人配合，工作无法推进，一个理想的方案又有什么用呢。